Diretores Marcos e Adriano

ESCOLA ESTADUAL PROF.

ALÍCIO ARAÚJO

Dia 30/11/2023

para Direção

VOTE SIM

Marcos e Adriano

Gestão Pedagógica e

Servidora para o Sucesso Escolar

CHAPA ÚNICA

Conquistas e Avanços

GESTÃO 2020-2023

Estruturais

Abertura de mais uma sala de tecnologia, com mobiliários novos e vinte computadores novos;
Conquista de mais 20 notbooks educacionais com adaptação para ser usado na biblioteca;
Sala Maker com kits de ciências e Robótica
Aquisição de mobiliários novos, como mesa e carteiras, armários e fichários, mesas novas para professores, armários individuais para os alunos;

Recebimento e aquisição de 01 freezer, 02 geladeiras, 01 fogão e 01 forno industrial, 01 suqueira, 01 buffet para servir self service, 250 pratos de vidro e talheres de metal, construção de um novo refeitório com 10 mesas novas;
Adaptação predial para alvará dos bombeiros, alvará sanitário e alvará de localização e funcionamento com colocação do elevador;
Instalação de câmeras de monitoramento com portão eletrônico e monitoramento remoto, tanto pela gestão, quanto por uma empresa terceirizada contratada pela SED;
Criação de Studio audiovisual com equipamentos novos;
Restruturação do mobiliario da sala da direção

Educacionais

Implantação do ensino integral integrado ao profissional;
Implantação do ensino integral para o Ensino Fundamental;
Baixo índice de evasão escolar;
Aumento no fluxo – índice de aprovação escolar dos alunos;
Diminuição das ocorrências de violência entre alunos, brigas, etc...
Maior participação dos alunos nas atividades como feiras, exposições e festa da escola;
O exercício do protagonismo juvenil tem se tornado cada vez mais evidente;

Aumento no número de alunos formandos dos 3º anos que entraram nas universidades públicas e tiveram sucesso no seu projeto de vida;
Participação inédita de 100% na prova do SAEB e boa participação na avaliação do SAEMS, como resultado de um grande engajamento da equipe pedagógica e administrativa

PROPOSTAS

para o próximo mandato

Fazer gestão junto à SED para trazer uma reforma geral na Escola, especialmente por causa dos pisos superior, banheiros superior e da cozinha;
Aperfeiçoar o Projetos da Horta Escolar com maior engajamento da equipe e dos alunos;
Manter os índices educacionais sempre na Meta do IDEB ou acima dela;
Aperfeiçoar as práticas do modelo de escola integral com manutenção do que está bom e reestruturação do que não está;

Avançar na construção de um modelo de gestão democrática com participação efetiva de todos os segmentos;
Maior engajamento da comunidade interna e externa nas atividades propostas pela escola;
Criar mecanismos que possam contribuir para melhorar o ambiente de trabalho e envolver todos os segmentos num único propósito de atender bem os alunos e melhorar a aprendizagem.

Organizar condições para que todos os servidores possam dar o seu melhor, tornando seu trabalho mais produtivo e eficiente;
Fazer gestão junto à SED para completar o quadro de servidores nos espaços que estão faltando;